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打赢三大攻坚战 完成十大重点任务

——中国航天科工召开上半年经济运行分析会 高红卫要求不断提升产业化能力

发布时间:2018-08-02    信息来源: 中国航天科工

7月31日,中国航天科工集团有限企业召开2018年上半年经济运行分析会,总结上半年集团企业经济运行情况,分析研判形势,研究解决措施并对下半年工作进行再部署、再动员。

集团企业党组书记、董事长高红卫,总经理、党组副书记李跃,党组副书记、副总经理方向明,党组成员、副总经理魏毅寅,党组成员、总会计师王云林,党组成员、副总经理陈国瑛,党组成员、纪检组组长林青,总助级领导、各部门领导,所属单位相关领导等参加会议。会议由李跃主持。

会上,李跃传达了全国安全生产电视电话会议精神,部署集团企业安全生产工作,代表集团企业与所属单位代表现场签订降杠杆减负债专项工作目标责任书。

王云林作集团企业2018年上半年经济运行分析报告。报告指出,大多数单位经济运行保持平稳发展。在2017年中央企业负责人考核中,集团企业连续第11年位居A级行列,名列第11位,较上年提升2位,创历年来最高排名。在2018年《财富》世界500强榜单中,集团企业连续第三年入榜,位列346位,排名较上年提升9位。位列中国500最具价值品牌第45位,较上年提升1位,品牌估值较上年提高40%以上。

会议同时对下半年面临的严峻形势及存在的问题进行分析。在国际不稳定不确定因素增多、国内宏观经济继续向好的大背景下,会议要求,各单位要进一步提高认识,坚决贯彻落实集团企业党组系列要求,全力以赴抓落实,确保完成全年目标;持续推进供给侧结构性改革,夯实高质量发展基础;持续强化管控监督,防范各类经营风险,全面严格考核奖惩,完善激励约束机制,持续加强党的建设。

高红卫在讲话中指出,上半年集团企业取得的成绩振奋人心,同时存在的问题也十分突出,比如在协同发展、产业化能力、市场开拓、思想观念等方面就存在不足和差距。集团企业要进一步强化市场牵引意识和技术驱动能力,加强激励导向,在助成功、促营销两个方面发力。

高红卫强调,今年打赢“三大攻坚战”、完成“十大重点任务”都与解决产业化能力不足的问题相关联。科技成果创造能力和高科技成果转化能力是科技工业企业的两个基本能力,成果创造能力是立业之基,成果转化能力是立业之本。经过党组多年不懈努力,集团企业科技成果创造能力已处于较高水平,但由于多种原因科技成果转化能力没有达到应有水平,多数科研单位以产业化能力为代表的综合核心竞争力尚未形成。对于企业而言,科学精神固然重要,工匠精神和商业精神亦不可或缺。产业化能力提升需要与时俱进,与时代同步,顺应产业发展的大趋势提前布局,顺势而为,融入新时代的企业发展潮流,积极参与全球化云制造产业集群生态构建,塑造新时代航天科工的核心竞争力。

高红卫对后续安全生产工作进行部署,要求各单位各级领导把落实党中央国务院的决策部署作为检验“四个意识”是否牢固的重要标准,充分领会做好安全生产工作的极端重要性,以对党和人民高度负责的态度压紧压实安全生产责任。各单位各级领导都要提高政治站位,牢固树立安全生产发展理念和大安全观,以严慎细实的态度抓好安全生产,将各项安全防范措施落到实处,坚决遏制生产安全事故的发生。

李跃对落实会议精神提出要求。一是要深刻理解新时期的强军使命,全力保障航天防务装备建设。二是要坚决贯彻国资委相关要求,持续推进供给侧结构性改革。三是要保成功、促发展,开拓市场,全力以赴确保完成全年目标。四是要强化管控监督,防范各类经营风险。五是要全面严格考核奖惩,完善激励约束机制。六是各单位要通力合作,加强协同,拓展发展战略市场。七是要持续加强党的建设,让党的各级组织在关键时刻冲锋在前、引领在前,切实服务科研生产经营工作。

会上,魏毅寅宣读了《第二届航天云网在线营销大赛表彰决定》,与会领导向获奖团队颁奖,二院、三院、航天三江、十院、航天通信等五个单位就“新动能促进经营发展质量提升”作经验交流。(文/代振莹 摄/詹齐越)

 

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