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沧海横流 方显英雄本色——三院三部全力以赴完成年度科研生产经营任务工作侧记

发布时间:2020-08-13    信息来源: 中国航天科工三院

2020年,在全国新冠疫情多点暴发的大背景下,三院三部各项科研生产任务艰难地交错并行。设计、试验、试飞、生产、成品研制高度交叉,资源调配高度紧张,协调关系错综复杂,研制工作困难重重。

沧海横流,方显英雄本色。面对前所未有的重重困难,关键时刻,三部全体干部职工深知使命圣神、责任重大、面对压力,直面挑战,扑下身子,全身心投入到科研生产工作中,三部党委坚持“一盘棋”运行思路,从实施战时工作安排机制、创新科研管理方式、提升企业信息化水平等多方面采取措施,朝着全年“两个确保”的工作目标,一路高歌猛进。

分秒必争,一场与时间较量的全员攻坚

周六,在设计楼1411房间,3名设计人员正在讨论技术方案,1名设计人员在打电话协调试验,1名新入职的设计人员在埋头研读一份技术要求报告。

“三部一室总体一组目前有10名设计人员,其余5名正在其他会议室开专业协调会”该工程组的组长先容,目前他们所负责的某重点型号面临的技术难度和竞争压力空前未有,飞行试验演示验证、首批产品研制及大型试验、二批产品设计更改及投产等工作多线并行,在人力资源极度紧张情况下,全体组员充分发扬航天奉献精神,咬紧牙关,持续奋战,每天工作达到正常工作时间的1.5倍,周末至少1天半在加班,此外全组还时刻注意通过提高协同效率、优化工作安排等多种方法抢进度、保任务。

几乎同一时间点,办公楼一层电磁兼容试验室,一名科研人员端着空了半上午的水杯,小跑到走廊北侧的开水间打水,“一直在做试验,没顾得上喝一口水”。

在504房间,阳光透过玻璃窗,洒落在某专业小组的6名设计人员的额上、肩上、正在飞舞忙着的手指上,偌大的办公室里,噼噼啪啪的敲键盘声错落可闻。

“大家在和时间晒跑,一周工作7天已经是我生活的‘新常态’”去上厕所的空档,一名设计人员终于停下来松了一口气。

傍晚,一辆白色面包车停靠在三部办公楼门前,车上热腾腾的盒饭让办公楼一层、二层、三层、四层、五层的科研人员和管理人员在短时间内有了同样的目的地,随后又很快分散到各自的工位,扒拉完几口饭,又埋头开始手头的工作。

这是三部实施科研生产经营主线6天工作制,紧急、短线工作7天制的几个小片段。

非常时期,非常状态。三部重点难点型号、半实物仿真试验任务、各类难点短线任务需要每周7天开展工作,外协及自制产品生产任务,按照“人休设备不停”的原则每日24小时全力推进。

据统计,仅7月份,需在周末安排工作的共有82型576项任务。

创新机制,一场提质增效的全员实践

上半年,三部各项工作稳步推进,高质量发展态势总体向好。不仅得益于全体干部职工撸起袖子加油干,也得益于推行科技委例会常态化、成立科研生产质量战时管理小组、推进驻地代表工作制度、实施多媒体验收等多项创新管理方式。

周一早上9点,在三部科技委周例会上,由科技委主任牵头,科技委领导与10余名科技委常委一同讨论三部在战略规划研究、专业技术发展、型号研制、科技创新以及核心能力提升方面的议题、充分发挥把关及智囊作用。

于此同时,在同一栋楼的另一个会议室,一个由三部调度长牵头,科技处、生产工艺处、质量处等本部部门组成的三部科研生产质量战时管理小组,正在通过科研生产计划协调与质量周例会,进一步聚焦科研生产任务的短线、风险,强化科研生产质量工作的统筹协调与信息通报。

在千里之外的某外协厂家,对照三部《工艺可行性论证问题整改落实检查表》《供应链产品质量监督问题整改落实检查表》,1名三部供应商工艺、质量监督驻地代表在负责区域内对供应链产品开展7类共计35项工艺、质量相关的监督检查工作。

在暂时还未推进驻地代表工作制度的某供应链厂,经双方用户代表认可,该厂家正严格按“验收技术条件”中规定的产品验收项目对待验产品进行测试、检查并录制视频。随后,视频随产品通过可靠方式传递至三部相关部门。

一系列革命性、动真格、精准化的措施,让三部全体职工更加坚定了“打胜仗”的决心。

信息赋能,一次惠及全员的数字化提升

总体设计部搞产品研发,产品设计很重要,试验验证同等重要。三部一直在“盘活”研究中产生的海量数据,提升试验数据管理上下工夫。

2019年,三部试验数据管理系统(TDM 系统)初步实现三部内外试验基地数据自动采集、单向导入、在线远程判读以及数据共享功能。

经过一轮轮优化完善,近日,该系统成功上线,系统中“遥测数据远程判读”功能首次实现全院覆盖。该功能在2020年上半年,特别是在新冠肺炎疫情期间及时上线,意味着京内外院属各单位的设计人员,在获得授权的前提下,在办公网电脑端就能直接获取数据,同时还可以进行在线分析。

“这种智能化的转变减少了不必要的等待和人际沟通,同时也可以减少疫情期间人员流动和聚集,降低疫情防控风险”该系统负责人先容。

此外,根据集团企业和三院关于实现合同全生命周期关键要素实时在线监管的工作部署,三部还积极开展三部合同管理系统升级改造方案,明确应用系统变更需求,以最小的改造实现较大的成果。

目前已按要求完成合同系统信息数据导入合同监管系统接口开发,组织共计35个处室完成4600余项合同信息的补录工作,完成1200余项合同信息上传,为科研生产合同通过共享平台完成合同付款奠定了坚实的基础,切实保障了科研生产和经营管理工作。

乘势而上千帆竞,策马扬鞭正当时。带着责任感、肩负使命感,胸中憋着一口气,心里绷着一根线,在全力冲刺全年任务目标的道路上,三部全体干部职工正阔步向前。(文/李丹)


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