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六院:全面开启建设世界一流航天防务动力企业新征程

发布时间:2020-11-23    信息来源: 中国航天科工六院

11月23日,六院召开2020年战略工作会。会议深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和集团企业“一个目标三步走”战略部署,系统性提出了六院“一个目标三步走”的中长期发展战略,抓党建、提质量、转方式、调结构、增动能、控风险,全面开启建设世界一流航天防务动力企业新征程。

六院院长刘文军等院领导班子成员,全院副处级以上人员共计400余人分别在主、分会场参会,会议由党委书记赵勇主持。

会上,赵勇传达了集团企业2020年战略工作会暨第十二次战略委员会有关精神。刘文军作了题为《聚焦主责主业 深化改革创新 乘势而上开创六院发展新篇章》的大会主报告。

报告回顾了六院“十三五”以来取得的成绩。“十三五”以来,六院各项工作取得了长足进步。党的建设质量不断提高,始终保持集团企业、内蒙古自治区直属机关党建工作年度考核优秀,自治区直属机关党建工作先进单位;经济运行质量效益明显提升,累计实现营业收入较“十二五”期间翻一番,年均增长14.61%,累计实现利润是“十二五”期间的2.75倍,年均增长22.44%,2017年、2018年、2019年连续三年经营业绩考核以及2016-2018年任期经营业绩考核,均被集团企业评为“优秀”;防务装备建设成效显著,重大工程和重点型号任务取得重大进展;航天产业发展提速加力,六院在航天动力领域的品牌效应不断凸显;融合发展不断向纵深挺进,协同创新平台成为融合产业发展新引擎;国际市场拓展成绩斐然,国际化经营管理体系不断完善,管理能力显著提高;科技创新取得显著成果,获省部级以上奖励17项,其中国家科学技术进步一等奖1项、国防科学技术特等奖2项、省级科学技术进步特等奖1项;质量管控能力稳步提升,深入推进质量大数据平台建设,质量管理正在由定性管理向定量管理跨越;研制生产能力建设成效显著,装备研制生产能力大幅提高;干部人才队伍建设持续优化,人力资源价值创造能力明显增强,人才(智力)结构持续优化;企业管理基础不断夯实,坚持依法治企、合规经营,全面深化管理体系、规章制度体系建设。

报告深刻分析了当前六院面临的形势与任务,直面发展中存在的问题,明确了六院“一个目标三步走”中长期发展战略,提出六院“十四五”期间“一三四六五”发展思路 、发展重点任务 、发展战略举措、发展战略保障。

会议分别作了六院创新驱动、质量制胜、人才强企、数字六院四个战略分报告,全方位、多举措规划未来发展。六院战略委员会成员分三个组进行研讨,共商发展大计,共绘六院中长期发展美好蓝图。成员普遍认为,本次会议充分体现了新发展理念,强调了强军首责,聚焦主责主业,各产业板块协调发展,瞄准世界一流航天防务动力企业,目标明确,分步实施,可实行性强。

结合战略工作会系列报告精神和后续的工作安排,刘文军提出三点要求:一要深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,脚踏实地,谋篇布局六院“十四五”发展。各级领导干部要提高政治站位,准确领会党的十九届五中全会精神,进入新征程、把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局,以此为指引做好“十四五”规划、做好六院中长期发展战略;要深入贯彻落实集团企业、六院战略工作会精神,把认识和行动统一到集团企业建设世界一流航天防务企业和六院建设世界一流航天防务动力企业的目标上。二要聚焦主责主业,强化使命担当。要全力以赴完成好各项科研生产任务;要加强各方对接,布局新项目、开拓新领域,做好预先研究工作;要合理规划能力布局,全面提升科研生产保障能力;要坚持全员“零缺陷”质量理念,提升质量管理水平;要做好数字化转型,为高质量发展赋能。三要全面深化改革,开启现代化企业的新征程。要认真研究策划六院国企改革行动方案;要持续对标先进,促进管理提升,实现管理体系和管理能力现代化;要强化经营理念,持续推进降本增效;要强化风险管控,加强内控制度体系建设,将风险识别、合规管理融入业务流程和日常管理。

刘文军强调,距离年底不足40天,各单位要进一步强化主体责任,对照年度责任书、责任令要求,充分识别风险,采取有力措施,想尽一切办法,全力以赴确保高质量完成全年目标任务。要高度重视安全、保密、质量等工作,守好安全、保密红线和底线,实现“十三五”规划圆满收官,为“十四五”发展开好局、起好步。

赵勇在大会总结中指出,本次会议更加聚焦主责主业,突出高质量发展的要求;更加注重创新驱动,突出创新对企业发展的支撑作用;更加注重质量制胜,突出质量治理能力、产品质量竞争力;更加注重人才强企,突出人才在企业发展中的引领作用;更加注重数字化转型,突出数字技术对企业发展的赋能作用。经过大家的共同努力,六院2020年战略工作会圆满完成了各项议程,与会成员分组进行了充分讨论,进一步统一了思想,凝聚了共识,为六院中长期发展提供了根本遵循,达到了会议预期目的。

针对如何更好地贯彻落实会议精神,赵勇提出五点要求:一要深入学习贯彻落实党的十九届五中全会精神,强化集团企业和六院战略规划的学习研究。二要加大创新投入力度,把创新工作摆在最重要最突出的位置,第一责任人要抓好创新工作,抢占战略制高点。三要加强人才队伍建设,加大人才引进力度和人才队伍培育。四要全面提升治理能力与基础管理能力,进一步明晰本部与各单位的管理职责界限,加大违规经营责任追究力度,建立合规管理体系。五要抓好重点任务落实,切实把会议重点任务与战略保障具体分解落实到本单位规划中,确保相关重点任务与战略保障落地。(文、摄/宫莹 董昕)

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