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六院技能人才有了自己的工作室——刘志勇技能大师工作室

——六院第一个集团企业技能大师工作室创建侧记

发布时间:2015-02-13    信息来源: 中国航天科工六院

  


  日前,在六院工作会颁奖现场看到荣获2014年度先进工编辑刘志勇,他兴奋地说,大家的“工作室”开始工作了。他说的工作室是集团企业命名的五个技能大师工作室之一:“刘志勇技能大师工作室”。这个“工作室”也是六院第一个集团企业技能大师工作室。它的创建成立,不仅为359厂技能人员搭起了一个能够登台、展现自己技艺的舞台,也为六院4000多名技能人员成长成才树起了标杆。

  把技能人才聚起来

  刘志勇是六院359厂四分厂铣工组组长,特级技师、中央企业技术能手、全国技术能手、航天科工集团企业首席技师、内蒙古自治区“金牌工人”、中央企业劳动模范。他说,没想到工厂不仅给工作室腾出了房间,还给工作室配备了那么多设备。

  俗话说,三个臭皮匠,赛过一个诸葛亮。但是,如果不把臭皮匠们聚集起来,不给臭皮匠们一个聚集的场所,就是成百上千个臭皮匠也赛不过诸葛亮。为此,深谙此理的359厂党委在创建“刘志勇技能大师工作室”时,首先为工作室专门腾出一个近40平方米的房子,并根据工厂是机械加工厂的特点,配备了15台(套)主要工种用的设备机器,如镗床、数控车床、磨床、数控线切割、自动、手动氩弧焊机等,还有计算机、投影仪等,为工作室成员聚集商讨、交流切磋、集思广益、创新创造灵感的闪现和撞击创造了一个相对安宁的固定环境。

  工作室成员们说,工作室虽然不大,却是一个让他们能够暂时脱离嘈杂的机器轰鸣声,能够静下心来回顾、梳理工作历程,理清思路,并对工作中碰到的技术、工艺问题有所想、有所悟、有所解、启迪心智的教室。尤其是工作室成员每月一次汇报各自阶段性工作,布置下月重点工作的碰头会,和每月一次的学习交流培训会,像是一次加油充电的鼓劲会,更像是一次激发了每个成员创新创造热情、比学赶帮超的动员会。

  工作室核心成员、钳工导师、航天科工集团技术能手、内蒙古自治区优秀青年岗位能手、全国技术能手、特级技师、集团企业劳动模范、四分厂钳工组组长郑朝阳说,工作室成员每聚集一次,就像给每个攻坚克难的成员开阔一次思路、鼓一次气、加一次油。

  让不同工种“连”起手

  机械制造加工流程是一个环环相扣、一道工序接一道工序的过程,每道工序中的技能人员都是统一的、专一的工种,如车、钳、铣、刨、磨、焊等,由此造成工种与工种之间各自为战、技能人员相互之间不认识、不来往的局面。这种专一的、终其一生的工种划分,不仅遮住了技能人员察看“全景”的双眼,也限制了他们技艺创新能力的发挥与施展,使他们只能在自己的工序上,在自己耕耘的一亩三分地上变变花样。

  因此,359厂在挑选刘志勇技能大师工作室成员时,没有只局限在刘志勇技能大师所精通的铣工工种一行,而是吸纳了车、钳、刨、磨、焊等工厂多个工种上的技能人才。并制定了进入工作室人员的条件:即技师等级以上;航天技术能手或航天技能大奖获得者;在工厂有一定知名度、影响力,有较强的业务常识和创新能力;有积极进取精神,有较强的科研攻关,创新创造能力,能够承担相应的责任和义务;有能力带动工作室开展工作;工厂创新工作的积极推进者;有较强的协作能力,并能够传授自己技艺的。其目的就是通过不同工种技能人员的沟通交流,拓宽视野,增强项目攻关、技艺创新、传授技艺、技术成果推广的能力。

  刘志勇说,过去技艺创新只是局限在自己从事的工种上,可以说是“小打小闹”。现在把不同工种的技能人员融合在一起,不但使大家“拉”起了手,“连”起了心,“合”起了力,而且眼界宽了,思路多了,可以对整个产品生产过程中的不同工序进行技艺创新,提高功效。如今,每个成员的肩上都有了担子、有了压力、有了责任。我会与工作室人员一道,在项目攻关、技艺创新上有所作为的。

  把技能人才带起来

  359厂由于技能人员大多是独自操作,技能人员的培养,一直沿用言传身教的师傅带徒方式。随着大批高职、大中专生的加入,技能队伍的整体素质在不断提高。但是,这些新入职的、具有一定理论常识的青年,入职后仍然需要有实际操作经验的师傅传帮带。因此,工作室的另一任务,就是“培、练、赛”和“传、帮、带”,一是对新入职员工进行基础性技艺培训,通过操作陪练、基础技艺比赛,使他们能够早日上岗、独自操作;二是通过一带一、一代带一代的导师带徒方式,传授绝技绝活,培养一批高技能人才。

  对导师带徒深有体会的技能大师刘志勇说,自我成才与帮扶成才,虽然只有两字不同,但是,结果却是大不一样的,帮扶成才不仅能避免新员工们在学习技艺过程中少走或不走弯路,还能够从师傅那儿学到技艺之外的东西,如怎样做一个有品德的人、怎样做一个敬业的人等等。359厂在导师带徒方面很早就已经形成了一套成熟有效的管理方法,不但有考察、考核,还有带徒时间和考试、奖惩等,我就是六院第一个特级技师、“教授工人”刘孝义带出来的。

  实践证明,导师带徒是一条帮扶、促进技能人员早上岗、早成熟、早成才的快捷之道。到2013年底,刘志勇已经直接培养带出铣工技师6人、镗工技师1人、高级工多人,现在都是生产一线上扛大梁的技艺骨干。

  星星之火,可以燎原。在刘志勇技能大师工作室这个第一的带动下,359厂、六院一定会像雨后春笋般的涌现出第二个、第三个,乃至更多的、别具特色的工作室。

  一个工作室就是一个攻坚克难、创新创造的团队,一个工作室就是一个技术交流、推广技艺成果的推广站,一个工作室就是一个传授技艺、孕育高技能人才的大课堂。有了许许多多的工作室,向国内领先的现代固体动力企业奋进的步伐就会加快,六院的目标就会早一天实现。(文/杨世杰)


  

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