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一院信息对抗总体部青年人才培养侧记——精准培养,人人出彩

发布时间:2017-01-16    信息来源: 一院

就在刚刚过去的2016年,中国航天科工集团企业一院信息对抗总体部有26人次获得集团企业及以上荣誉。这其中不乏青年人的身影,总体部着眼于总体部建设战略需求,对接院英才接力计划,围绕打造“四支”一流人才队伍,精准培养、人人出彩。

在2016年召开的人才资源工作会上,总体部正式发布《信息对抗总体部人才精准培养工程实施方案》,部署开展“天鹰”、“天青”、“天匠”、“天蓝”四个培养子工程。

“天鹰”工程围绕打造一流的经营管理人才队伍,开展青年助理、项目负责人管理能力专项培训,举行首期“天鹰”训练营,整体培训效果较好。先后有多名青年助理、技术骨干走上中层干部管理岗位。

“天青”工程着力推进技术人才创新能力、总体能力培养。通过请进来、走出去让技术人才开拓视野:邀请著名院士、专家来所讲座,促进国际学术交流与合作,选派专业人员参加国际航展与国际项目技术交流等。

通过推进“天匠”与“天蓝”工程,打造一流技能人才队伍和服务保障人才。开展工匠精神思维启迪,梳理考核与能力达标标准;分层级确定培养目标,开展有针对性培训;继续依托职业技能鉴定工作,实施高技能人才选拔。

在高层次人才培养上,充分发挥国家级博士后科研工作站作用;举办多期“专家博士论坛”,邀请国内外专家交流引导。推进精细化价值评价体系建设,加强对重点人群、关键人才的岗位履责考核,有效促进了骨干人才的快速成长。

总体部党委牵头开展青年“双创”工作,先后开辟了青年创新团队、青年创新工作室、“书记下午茶”、青年创新沙龙、“我创我秀”大赛等多个创新平台。

“书记下午茶”以科学精神、工匠精神等为主题,年内组织6场系列活动。在轻松的氛围中所领导与青年职工喝茶聊“天”,激发了青年职工的归属感。

借助互联网思维,开展青年人才培养,着力于自主创新、联合创新、跨界创新、系统创新。与清华、浙大等十余所高校开展紧密交流与合作,实现了领域融合、专业互补,发挥联合人才和技术创新优势,提升了总体部行业竞争力。(文/徐振余、盛成器)

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